Rowenta et Calor sont deux marques fortes du Groupe Seb, présentes sur tous les marchés européens. Des produits installés dans les foyers depuis des décennies, des équipes locales engagées, des budgets influence réels.
Le problème.
Chaque pays pilotait l'influence dans son coin. Peu de lecture commune entre les marchés, de mesure partagée et de pratique standardisée. Les équipes locales avançaient à leur rythme, avec leurs créateurs, leurs codes sans pouvoir dire au HQ pourquoi tel dispositif performait mieux qu'un autre. Le ROI influence restait une question sans réponse claire, malgré les budgets engagés.
Ce qu'on a construit.
Un diagnostic complet de l'influence européenne pour cartographier les créateurs, les pratiques et les écarts entre marchés. Un cadre unique déployé sur 10 pays pour aligner les équipes sans tout uniformiser. Un guide opérationnel pour que les équipes locales sachent quoi faire sans repartir de zéro à chaque campagne. Une grille de mesure partagée pour enfin parler le même langage de la performance. Une Training Academy Influence pour que les équipes pilotent en autonomie. L'IA mise au service de la création des outils et process.
Ce que ça a produit.
- 1 méthode commune
- 10 pays alignés
- 100% équipes formées
10 pays alignés sur la même méthode. Des équipes locales formées et autonomes. Une mesure de performance commune entre les marchés. Une lecture globale de ce qui fonctionne. Succés de l'intégration de l'IA dans la création des outils et process.