Interflora, c'est une marque que tout le monde connaît. Une notoriété acquise depuis des décennies, un réseau de fleuristes indépendants sur tout le territoire et à l'international, une place unique dans la mémoire collective : la fleur qu'on envoie quand ça compte.
Le problème.
Interflora restait une référence, mais la référence des parents. Un réseau d'indépendants qui parle chacun à sa manière, et une marque forte qui se dilue à mesure qu'elle est portée par plusieurs voix différentes.
Ce qu'on a construit.
Un repositionnement pensé pour deux publics : ceux qui connaissent la marque depuis toujours, et ceux qui ne l'ont jamais choisie. Une direction graphique qui remet en avant ce que Interflora sait faire que personne d'autre ne fait : le geste local, l'artisan, la fleur qui a une histoire. Des marqueurs de discours et visuels reprécisés pour qu'un contenu Interflora soit reconnaissable en trois secondes en publicité, quel que soit le point de contact. Intégration de l'IA dans l'accélération de la production des assets.
Ce que ça a produit.
- 3 marchés couverts (FR-IT-ES)
- 35 temps forts par an
- 85 assets par mois statique et vidéo
Une marque qui reprend la parole face aux pure players sur son propre terrain. Un discours qui touche les deux générations à la fois, sans en trahir aucune. Un réseau qui parle d'une même voix reconnaissable.